Презентационная версия отчёта в PDF: Скачать файл
Итог девяти месяцев 2025 года в сегменте «эндопротез коленного сустава тотальный с сохранением крестообразной связки» — 1,713 млрд ₽ по подписанным контрактам. Это уже сформировавшийся нишевый рынок с ярко выраженными центрами спроса и высокой фрагментацией поставок. Дальше — о том, как распределились деньги и кто задаёт тон.
Кто формирует спрос
Локомотив — федеральные государственные бюджетные учреждения: почти 29% объёма. Следом — городские и центральные больницы, вместе — свыше 52%, что отражает практику выполнения ТСР-операций в крупных мультипрофильных стационарах. Вклад медицинских университетов — 7,82%, фармации и аптечных складов — 3,5%. Такая структура показывает, что закупки по данной номенклатуре концентрируются вокруг клиник с устойчивыми операционными потоками и учебно-клиническими базами.
География: «тяжёлый» центр и длинный хвост
Центральный федеральный округ аккумулирует 46,69% всех расходов — здесь эффект масштаба работает в полную силу. Далее: Приволжский (16,86%), Северо-Западный (11,61%), Дальневосточный (6,48%), Сибирский (5,80%), Уральский (5,30%), Северо-Кавказский (3,80%) и Южный (3,46%) округа. В разрезе субъектов первый номер — Москва с 32,17% всего объёма; в топ-10 также Хабаровский край, Смоленская область, Чувашская Республика, Кировская и Саратовская области, Нижегородская область, Санкт-Петербург, ХМАО и Северная Осетия—Алания. Картина однозначная: пациентоёмкие центры и федеральные школы травматологии диктуют повестку.
Крупнейшие заказчики
Список лидеров предсказуемо «столичный», но не только. В десятке — ГБУЗ «ГКБ им. В.П. Демихова ДЗМ» (123,57 млн ₽), федеральные центры травматологии и ортопедии в Смоленске и Чебоксарах, Кировский Центр травматологии, ортопедии и нейрохирургии, Саратовский ГМУ им. В.И. Разумовского, ГКБ № 31 им. акад. Г.М. Савелёвой, РНЦХ им. акад. Б.В. Петровского, НМИЦ ТО им. Н.Н. Приорова и другие крупные клиники. Отдельно заметны закупки Сургутской клинической травматологической больницы и СК ММЦ (Беслан) — пример региональной глубины спроса.
Канал поставок: фрагментированная конкуренция
Даже с учётом лидеров — ООО «Орто-Сервис» (≈106 млн ₽), ООО «Неваимплант» (≈82,6 млн ₽), ООО «АВК трейд» (≈79,0 млн ₽), индивидуального предпринимателя Зотина К.М. (≈57,0 млн ₽) и ООО «Базис-НН» (≈55,3 млн ₽) — совокупная доля топ-5 поставщиков составляет лишь ≈22,2%. Остальное — ≈77,8% — распределено между «другими», что говорит о высокой дисперсии и постоянной ротации игроков в поставках этой сложной номенклатуры. Для госзаказа это означает тонкую настройку спецификаций и активную работу с клиническими требованиями на стороне заказчика.
Методологическая ремарка
В материале использованы данные аналитического отчёта КРАСОФТ за январь–сентябрь 2025 года по предмету закупки «эндопротез коленного сустава тотальный с сохранением крестообразной связки». Объём по месяцам рассчитан по датам подписания контрактов; суммы и доли приведены по состоянию на отчётный период.
Вывод. Сегмент тотальных коленных эндопротезов с сохранением связки в 2025 году демонстрирует концентрированный спрос в федеральных центрах и столичных клиниках при заметной географической глубине и высоко фрагментированном канале поставок. Это зрелая ниша, где управляют потоки хирургической практики и большая операционная сцена крупных больниц — цифры это подтверждают.
