Презентационная версия отчёта в PDF: Скачать файл
Ключевой итог. По датам подписания контрактов за январь–сентябрь 2025 года объём закупок биопротезов сердечного аортального клапана для TAVI (с каркасом в форме стента) составил 3, 470 млрд. ₽. Это зрелый и уже структурированный сегмент с выраженным федеральным спросом и доминированием крупнейших центров высокотехнологичной помощи.
Кто формирует спрос
Структура заказчиков показывает явное лидерство федеральных центров: федеральные государственные бюджетные учреждения — 67,31% (2,336 млрд ₽). Существенную долю держат городские больницы — 11,58% (401,8 млн ₽) и центральные районные больницы — 6,21% (215,5 млн ₽); заметны также медицинские университеты — 4,87% и НИИ — 3,93%. Такая конфигурация подтверждает концентрацию высокотехнологичных вмешательств в учреждениях федерального уровня и опорных городских клиниках.
География: половина — в Центральном ФО, почти 48% — в Москве
По федеральным округам Центральный округ занимает 48,87%, далее Северо-Западный — 15,67%, Сибирский — 11,45%, Приволжский — 6,90%, Уральский — 5,93%, Южный — 5,79%, Дальневосточный — 4,17%, Северо-Кавказский — 1,23%. На уровне субъектов картина ещё более концентрирована: Москва — 1,658 млрд ₽ (47,76%), Санкт-Петербург — 379,2 млн ₽ (10,92%); далее следуют Пенза, Хабаровский край, Астраханская область и крупные сибирские/уральские регионы. Это отражает локализацию операционных компетенций и маршрутизацию пациентов в ведущие кардиоцентры.
Топ-заказчики: национальные центры кардиохирургии на первых ролях
Список крупнейших контрактодержателей ожидаемо возглавляют флагманские учреждения высокотехнологичной кардиохирургии:
- ФГБУ «НМИЦК им. ак. Е.И. Чазова» Минздрава России (Москва) — 593,2 млн ₽;
- ФГБУ «НМИЦ ТИО им. ак. В.И. Шумакова» (Москва) — 188,7 млн ₽;
- ФГБНУ «РНЦХ им. акад. Б.В. Петровского» (Москва) — 186,1 млн ₽;
- ФГБУ «ФЦССХ» Минздрава России (Пенза) — 149,1 млн ₽;
- ФГБУ «ФЦССХ» Минздрава России (Хабаровск) — 132,2 млн ₽;
- в топ-20 также — НМИЦ им. Е.Н. Мешалкина (Новосибирск), НИИ СП им. Н.В. Склифосовского (Москва), НМИЦ ССХ им. А.Н. Бакулева (Москва) и другие лидеры. Суммарные позиции этих центров задают тон клинической практике и контрактной динамике сегмента.
Дистрибьюторский ландшафт: длинный «хвост» и несколько якорных игроков
На стороне поставок видна умеренная концентрация:
- ООО «МИОКАРДИУМ» — 298,8 млн ₽,
- ООО «ВИДВАНС» — 242,3 млн ₽,
- ООО «СМ-Поставка» — 232,7 млн ₽,
- ООО «АЛЕКСМЕД» — 195,7 млн ₽,
- ООО «НИКИМЕД» — 170,7 млн ₽,
- при этом категория «Другие» суммарно превышает 2,33 млрд ₽, что указывает на заметную фрагментацию и проектную специфику закупок.
Помесячная динамика: проектный характер закупок
Срез «по датам подписания» иллюстрирует волнообразную динамику: месяцы с крупными госпитализациями и квотами тянут график вверх, затем следует разгрузка. Для сегмента TAVI это ожидаемо: высокотехнологичные процедуры и ограничение мощностей формируют выраженные «пачки» контрактов в течение кварталов.
Что это значит для системы здравоохранения
Данные подтверждают устойчивую институциональную картину: федеральные центры — основной генератор объёма; мегаполисы консолидируют компетенции и поток пациентов; регионы второго эшелона подтягиваются через сеть опорных кардиохирургических клиник. Для оценки доступности помощи важно отслеживать «географию квот» и равномерность распределения закупок между центрами в течение года — по датам подписания контрактов это хорошо видно.
Методика: в обзоре использованы агрегированные данные ИАС «Закупки» по виду медизделия «Биопротез сердечного аортального клапана для транскатетерной имплантации, с каркасом в форме стента» за январь–сентябрь 2025 года, расчёт по датам подписания контрактов; представлены разрезы по федеральным округам, субъектам РФ, категориям заказчиков, крупнейшим заказчикам и поставщикам.
Если вам нужна демонстрация интерактивных дашбордов по сегменту и подробная выборка по конкретным учреждениям, сообщите — подготовим презентацию на данных вашей ниши.
